观念先行，防止穿新鞋走老路
“防止穿新鞋走老路，就必须解放思想。这是我们旅在近几年信息化改装中得出的宝贵经验，也是我们面对军改应有的精神状态。”得知记者来意，韩庆波开门见山地表达自己的观点。
2015年底，韩庆波所在旅开始整建制配发新装备。与原有装备相比，新装备信息化程度很高，韩庆波和战友们开始了新一轮的冲锋。春节期间，他没有休假，而是一头扎进车炮场，在较短时间内就熟练掌握了新装备驾驶、通信、射击3大专业。
然而，韩庆波在对步兵班战斗行动先训示范班验收时，却大吃一惊。那天，沿用传统战法的官兵，时而蛇形跃进、时而匍匐接敌，一举摧毁对方碉堡。“战车上火力强大的武器为何弃之不用？还沿用传统步兵的进攻战术……”大家正想庆祝胜利，他的一连串反问却让大家哑口无言。
时代已进入信息化，可脑袋还停留在机械化，岂能不败？回放那段演练视频，官兵们脸上火辣辣的。“面对改革怎么办、转型建设怎么干？”官兵围绕这些话题展开大讨论，苦苦探寻破解难题的思路方法。边实践、边总结，脑子里存在多年的老旧思维慢慢被打破，一套可行的教学和考核实施新办法渐渐成型，战斗力建设很快驶入“快车道”。
“过时的做法、模式和思路，往往是熟路，闭着眼睛都能走；老路大多是平路，少有沟沟坎坎。而新路一般是未知的路、陌生的路、艰险的路，需要探索和探险，需要创新和创造！”韩庆波感到，随着国防和军队改革的步步深入，最迫切需要的是转变观念，突破惯性思维的影响，突破传统模式的局限，突破已有经验的束缚，不断探索和摸索新路，从而为强军兴军打开新天地、开辟新境界。
合心合力，当好改革的“助推者”
在王方的印象中，从去年到今年，关于改革的教育一直在进行，大家都对改革的议题十分关心。上会前，随着“脖子以下”改革陆续展开，王方所在团已经开改，也有了新的编制，目前工作已按照新编制运行。
作为战区直接管辖的部队，王方所在部队的调整改革力度非常大。“去年是战区部队工作的开局之年：起步之难，难在没有先例，难在要面临众多新情况新问题。”王方告诉记者。
“从军区到战区，虽然只有一字之变，却蕴含着质的飞跃。”这是王方一年来工作中的切身感受。她觉得，改革并不是把人集合在一起工作那么简单。合编，更要合心合力。刚到战区工作时，因为身着不同颜色的军装，很多同事接到与其他军种部队相关的任务，都产生过“谁家孩子谁抱走”的念头。战区党委很快意识到了这一问题，在战区所属部队开展合编合心合力教育，帮助大家融入战区角色，以“一盘棋”的理念、“一家人”的情感，投入到崭新事业中。
王方介绍说，这次她所在部队进行了重新整合，组成了新的信息保障体系。“就我们团而言，改革从字面上看是编制体制的调整，实则是对官兵的能力素质提出更高的要求。”王方说，“首先，从思想上看，要求我们坚决听从指挥，牢固树立随时打仗、随时出动的任务意识。其次，从军事训练来看，必须充分掌握指挥链路的性能特点，在平时的训练中要去找问题，抠细节，使装备和人融为一体，真正做到‘靠得住，通得好’。”
对于战区部队官兵来说，调整转隶是一次取长补短、相互学习的好机会，将产生1+1>2的效应。“这就好比一堆沙子，和水泥、石子、水按一定比例混合后，就能变得无比坚硬。”王方说。
账要算大账，人要做大写的人
作为一名在医疗护理战线上奋战了30多年的老兵，蔡红霞特别能理解精神对于一个人的作用：“人总是要有点精神的。没有精神，想过上正常的生活都难，更不用说扛起家与国的担当。”
思想对身体能有多大影响？蔡红霞有过切身经历。1982年，蔡红霞从护士学校毕业分配到精神病科。那时，精神病还是一个比较敏感的词，初到单位蔡红霞和大多数新来的护士一样，不愿告诉同学们，怕他们笑话。军人的使命、护士的职责、同事的鼓励让蔡红霞终于冲破自己的心理关，并很快成为科室骨干。
2016年，对蔡红霞来说是充满挑战的一年。她所在单位先后经历了到善后办、联勤保障部队的两次转隶。“账要算大账，人要做大写的人。首先要从思想上做好担当准备。”蔡红霞带头话改革、讲奉献，用一流的工作标准感召医护人员用实际行动拥护改革、投身改革、支持改革，她去年也被评为“首都十大健康卫士”“中国十大最美医生”。
“脖子以下”改革已经启动，面对进退走留该怎么办？不少战友找蔡红霞聊天取经，蔡红霞说：“一代人有一代人的机遇，一代人也有一代人的责任，只要能实现中国梦强军梦，个人得失不算什么。”
补齐短板，不过关不能“出炉”
“现在，‘脖子以下’改革已经展开，就我个人而言，一定会坚决服从组织的决定，做到服从组织安排、听令前行。”谈到改革的话题，来自陆军的颜建刚代表语气铿锵有力。
他所在师在战争年代参与了多次重要战役，是一支战功卓著的部队。同时，作为全军首批应急机动作战部队，也历经了多次换防和撤并降改。“现在，我们全师官兵都做好了充分准备，决心做到：‘靴子’落地之时，就是践行诺言之日”。
颜建刚告诉记者，改革很少能一蹴而就、立竿见影。在静待改革号令的特殊时刻，全师官兵并没有停下战斗力建设的步伐。“作为军人，不把战斗力的短板补齐，心里怎么也不踏实。改革在即，带头清查战斗力建设账单，决不把战斗力欠账带到新体制，交好战斗力接力棒，已成为全师官兵的自觉行动”。
去年年底，师机关发动官兵查找战斗力建设短板，对新装备操作不熟练、共同训练基础不扎实等多个问题毫不遮掩、见人见事，让问题意识深入兵心。针对问题清单，师党委专门召开议训议战会，汇集兵智找对策、拿措施，让整改操作性更强，更接地气。今年开训后，针对机关业务短板，该师组织机关干部分批集中轮训，考核不过关不能“出炉”。在各下属部队，从作战文书拟制、一体化平台操作、到新型通指装备训练，每天的训练计划排得满满当当。
循着这一思路，他们还对师史进行了完善，把近年来执行的大项任务和取得的成绩都进行了梳理和总结，确保把宝贵经验传下去。
“无论部队怎么变化，这些事关战斗力建设的宝贵财富，都不会被埋没、被遗忘。”颜建刚说。
功成不必在我，建功必须有我
“改革是一场自我革命，总要有人作出牺牲。只有跳出个人利益的小圈子，才能让改革强军轻装前行、后顾无忧。”韩瑜所在单位是原兰州军区某给水团。一个“原”字表明：他所在部队才刚刚转隶。
韩瑜说，他所在的给水团组建之初，周恩来总理曾深情嘱托官兵“一定要填补西北地区水文地质勘察空白”。从那时起，一代代找水人开始了在西北戈壁滩的找水打井事业。
“从抗美援越、修路筑桥到进军西北、水文普查，再到找水打井、造福军民，我们团队先后历经5次转隶、2次转型。”韩瑜告诉记者，就是在这样一次次的转隶改编中，他们完成了对巴丹吉林、乌兰布和、毛乌素、腾格里四大沙漠的水文地质探测，累计找水打井1300多眼。
转隶、移防，对于给水团官兵来说，就像一次次外出施工找水，只是平常事。事实上，功成不必在我，建功必须有我，已经成为给水团官兵工作的一种常态。“每次打出井水，即将造福一方百姓之际，都是我们收拾行装准备离开之时。我们从来都是这样：悄悄地来、悄悄地走，只留下一份回忆。”韩瑜说。
近年来，韩瑜带领给水团官兵多次奔赴干旱地区，为群众打出上百口深水井。其中，他们在平均海拔4300米以上的阿里高原打出了18口甘泉。
“改革就会有付出、有牺牲，不论走留或岗位调动，你都贡献了一份力量，因为你拥护了改革、支持了改革。在未来的数年里，或许已经离开，但看见自己曾经奋斗过的部队是如此的强大，心里会觉得特别欣慰，因为自己曾经也是这个光荣集体的一员。”韩瑜的这句话拨动了记者的心弦。
赓续光荣传统，传承红色基因
“习主席多次强调，要把理想信念的火种、红色传统的基因一代代传下去。红色基因是信仰的种子、精神的谱系、制胜的密码，是我军的政治优势所在。”来自“雷锋团”的谢正谊代表在接受采访时表示，面对已经启动的军队规模结构和力量编成改革，需要高度重视红色资源的传承。
谢正谊所在团，是雷锋曾经生活战斗过的单位。雷锋从一名普通战士成长为伟大共产主义战士的经历，给团队留下了宝贵精神财富。
“一位英模就是一座丰碑，一个荣誉单位就是一支红色血脉，是我军建设的一座宝贵精神‘富矿’，蕴含着丰厚的政治营养和引领我们前进的智慧力量。”谢正谊清楚地记得，1998年团队面临裁撤时，时任团长孙启华含着眼泪向前来调研的工作组汇报，部队再变动，雷锋精神资产也要“保值增值”。一茬茬官兵正是如此重视传承红色基因，使雷锋精神继往开来、发扬光大。这让上级调研组深受感动。
谢正谊认为，当前，传承红色基因的重任已经落到我们这代军人身上，应综合考量改革大局与赓续传统的需要，注重搞好红色资源的传承，将光荣传统继承好、发扬好。
